與德通訊曾令江 開啟新一輪“蛻皮”,瞄準(zhǔn)人工智能雙創(chuàng)服務(wù)
在科技浪潮日新月異的今天,傳統(tǒng)通信企業(yè)如何破繭成蝶,擁抱未來?與德通訊副總裁曾令江給出了他的答案:開啟新一輪“蛻皮”,將戰(zhàn)略目光精準(zhǔn)投向人工智能雙創(chuàng)服務(wù)領(lǐng)域。這不僅是一次業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型升級,更是一場從技術(shù)內(nèi)核到服務(wù)模式的深刻變革。
“蛻皮”一詞,形象地描繪了企業(yè)主動求變、舍棄舊殼、煥發(fā)新生的過程。曾令江指出,與德通訊在通信領(lǐng)域積累了深厚的技術(shù)底蘊和市場經(jīng)驗,但面對人工智能時代的洪流,固守原有賽道已不足以支撐長遠發(fā)展。企業(yè)必須像生物一樣,周期性地蛻去限制生長的舊殼,才能釋放新的增長潛能。新一輪“蛻皮”的核心,便是將公司在連接技術(shù)與硬件研發(fā)上的優(yōu)勢,與人工智能的前沿趨勢深度融合,聚焦于為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者提供賦能服務(wù)。
為何選擇“人工智能雙創(chuàng)服務(wù)”作為新航向?曾令江分析認為,當(dāng)前人工智能技術(shù)正從實驗室快速走向產(chǎn)業(yè)化,無數(shù)創(chuàng)業(yè)團隊和創(chuàng)新項目如雨后春筍般涌現(xiàn)。他們普遍面臨技術(shù)門檻高、算力資源貴、場景落地難、產(chǎn)業(yè)鏈對接復(fù)雜等挑戰(zhàn)。這恰恰為擁有技術(shù)整合能力和產(chǎn)業(yè)資源的平臺型企業(yè)提供了巨大的服務(wù)空間。與德通訊旨在扮演“賦能者”與“連接器”的角色,打造一個開放的人工智能雙創(chuàng)服務(wù)平臺。
這一平臺構(gòu)想并非空中樓閣。據(jù)曾令江介紹,其服務(wù)將圍繞幾個核心層面展開:一是提供模塊化、易集成的人工智能軟硬件開發(fā)套件與工具鏈,降低初創(chuàng)企業(yè)的研發(fā)門檻和周期;二是開放共享算力基礎(chǔ)設(shè)施與數(shù)據(jù)資源,解決初創(chuàng)團隊資源匱乏的痛點;三是構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)聯(lián)盟,連接芯片、算法、應(yīng)用、投資等上下游資源,促成技術(shù)到產(chǎn)品的高效轉(zhuǎn)化;四是提供從概念驗證到商業(yè)化落地的全周期輔導(dǎo)與支持,包括技術(shù)咨詢、市場洞察乃至融資對接等增值服務(wù)。
曾令江強調(diào),此次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向并非放棄通信老本行,而是以通信連接為基石,向“通信+AI”的更高維度進化。例如,在物聯(lián)網(wǎng)、智能終端等領(lǐng)域,人工智能算法對設(shè)備智能化、數(shù)據(jù)價值挖掘至關(guān)重要。與德通訊可以將其在智能設(shè)備ODM方面的經(jīng)驗,與AI能力結(jié)合,為雙創(chuàng)企業(yè)提供從硬件設(shè)計到智能算法植入的一體化解決方案。
挑戰(zhàn)與機遇并存。曾令江坦言,從產(chǎn)品提供商轉(zhuǎn)向生態(tài)服務(wù)商,意味著商業(yè)邏輯、組織能力和企業(yè)文化的全面重塑。這需要公司有壯士斷腕的決心和持續(xù)投入的耐心。但他對未來充滿信心,認為人工智能驅(qū)動的創(chuàng)新是時代的主旋律,服務(wù)于這一過程,不僅能開辟新的增長曲線,更能讓與德通訊深度融入國家科技創(chuàng)新體系,為社會創(chuàng)造更大價值。
曾令江描繪了一幅圖景:通過與德通訊的人工智能雙創(chuàng)服務(wù)平臺,成千上萬的創(chuàng)新想法得以加速孵化,前沿技術(shù)得以快速驗證并應(yīng)用于千行百業(yè)。這輪“蛻皮”之后,與德通訊將不再僅僅是一家通信公司,而是一個以技術(shù)賦能創(chuàng)新、以服務(wù)創(chuàng)造連接的智能生態(tài)構(gòu)建者。這或許正是傳統(tǒng)科技企業(yè)在智能時代實現(xiàn)永續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵“蛻變”。
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更新時間:2026-04-22 05:21:46